Как управлять проектом строительства под ключ?

Строительство под ключ — это выполнение всего процесса от проектирования конструкции до ее передачи по единому контракту. Заказчик работает с единой точкой контакта; бремя координации лежит на подрядчике.

Как устанавливается процесс

1. Обследование и анализ потребностей. Место посещается, текущее состояние и ожидания документируются.

2. Калькуляция по позициям и предложение. Объем четко определен; позиции вне объема явно перечислены.

3. Планирование и разрешения. Устанавливаются рабочая программа, план ресурсов и процессы получения разрешений.

4. Реализация и управление на месте. Выполняется в соответствии с производственной программой, прогресс регулярно отчитывается.

5. Передача и послепродажное обслуживание. Закрывается список недочетов, передаются документы «как построено» и гарантии.

Как снижается риск заказчика

Основная ценность модели «под ключ» заключается в устранении неопределенности с самого начала. Когда объем документирован, количество детализировано, а ответственность возложена на одно лицо; увеличение объема работ не является сюрпризом, задержки можно отслеживать, и ясно, кто что гарантирует при передаче.